导读
山西省晋中市农信社以“主力军”的姿态勇担乡村振兴大任，在新发展格局中找准新坐标，以高质量发展为支点，成为推动县域经济高质量发展的“金融注脚”。截至今年7月底，授信客户数达到21.59万户，较年初净增10万户，用信客户数达到10万户，“双十万”目标顺利实现。
山西省晋中市农村信用社紧紧围绕党中央关于农村经济金融工作的重大部署和山西省农村信用社联合社的工作安排，以“主力军”的姿态勇担乡村振兴大任，在新发展格局中找准新坐标，以高质量发展为支点，成为推动县域经济高质量发展的“金融注脚”。
截至今年7月底，晋中市农信社授信客户数达到21.59万户，较年初净增10万户，用信客户数达到10万户，“双十万”目标顺利实现。
这是晋中农信坚持党的领导，落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的政治担当；是晋中农信调优业务结构、夯实发展基础，坚持做小做散，巩固“三农”阵地的阶段成果；是晋中农信坚决贯彻山西省农村信用社联合社党委书记、理事长王亚“找到回家的路”等具体要求的落地举措。
坚持党的领导
提振“回家之路”的信心
山西省农信联社晋中审计中心党委深入学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，切实增强服务“三农”、服务实体经济的责任感和使命感。特别是从年6月以来，在省联社新一届党委的坚强领导下，晋中农信社紧紧围绕“一二三”工作思路，全面打响“四大战役”，持续推进“三强一转”，深入开展重建重塑，将信心、示范、融合作为晋中农信“回家路上”的暖心标签。
↑图为山西寿阳农商银行客户经理向农户宣讲惠农信贷政策。
在信心培树上，始终注重政策宣讲和思想教育工作，组织开展了“老中青年共话党史社风家风接续传承”活动，启动了“机关围着基层转、员工跟着领导干”示范引领专题活动，各级领导干部围绕“同台同讲、同进同出、同学同练、同吃同住、同声同向”深入基层，身先士卒，解忧排难。
在示范引领上，建立领导干部“首席客户经理”制，由辖内各机构董事长带头对接政府重点项目、优质企业的账户开立、代发工资、贷款营销，为中层、员工开展营销活动铺路造势；开展“全员营销拓市场对标提升树典型”劳动竞赛活动，激发和调动全员工作积极性，充分挖掘自身资源；制作“晋中农信营销达人访谈录”，让“营销达人”走向前台，现身说法，分享经验；举办了身边的榜样上墙活动，所有机构网点全部实现榜样上墙、事迹上墙，以典型引领营销落地。
在融合推进上，建立“党建+经营”三级共建互融机制，即各机构总行党委加强与县委、县政府及政府各部门的合作联系，积极争取在乡镇整村授信和城区网格化营销方面的政策支持；各党支部加强与各乡镇（社区）党委、乡镇政府的交流互建，在对接重点项目、重要企业、各个村组方面起到桥梁和纽带作用；全体党员干部、客户经理加强与客户协同联系，在获取客户全面信息、推进营销方面起到协同互助作用。
校准发展定位
规划“回家之路”的方向
回家之路，道阻且长。前行路上如果找不准方向就只能是南辕北辙，对此，晋中农信联系实际，理清思路，找准定位，认清现状，科学制订全市发展规划。
↑图为晋中农信社延伸服务触角，推进整企授信。
以整村整企授信为路径“找家人”。针对全市整村授信覆盖面低、客户数少、用信率低等突出问题，自我加压，印发整村授信工作实施方案和业务指导意见等制度流程，确定整村授信分期目标，年、年整村授信行政村覆盖率分别达到70%和%，授信农户覆盖率分别达到50%和75%。在此基础上，根据部分“空心村”大量农民外出务工的实际，延伸服务脉络，对接务工企业，大力推行整企授信，确保服务无死角。
以信用体系建设为路径“促家和”。针对城镇化的发展趋势，满足产业转移和农户流动金融服务需求，印发《晋中市农村信用社信用体系建设工作指导意见》，积极搭建“五位一体”信用体系，明确年底评定22个信用乡（镇）、个信用村、34个信用市场（街道、社区）、20万户信用户（商户）、20户信用企业，着力构建多层次、广覆盖、差异化、可持续的客户服务体系，同时联合政府公检法司等职能部门，联合开展逃废债打击处置，优化信用环境，合力促进“家和”。
以服务地方经济为路径“筑家园”。积极落实防疫情，稳经济部署，围绕“七大行动”，确定每年实体贷款不少于60亿元的投放目标，对接“农高区”“综改区”以及政府重点支持项目服务需求，争创乡村振兴主办银行，推进“产业+金融”双链融合，带动和引领“一县一业”“一村一品”的发展，助推产业转型升级，全力服务地方经济发展，共筑美好“家园”。
坚持靶向发力
拓宽“回家之路”的路径
在具体措施的制定和实施上，晋中农信社坚持问题导向，认真查找问题和不足，坚持靶向发力，找准回家之路的着力点。
↑图为祁县农商银行客户经理实地了解辖区农户资金需求。
一是让机关忙起来。深入推进“破解机关化推动大营销”活动，将机关人员从指挥员、裁判员变成运动员。启动“红马甲、日日红”营销活动，全员以统一的红马甲形象，走出机关、走进市场、贴近客户，围绕“星级客户”目标，开展网格化营销，针对不同类别的客户提供“一站式”“一揽子”金融服务。通过全员齐参与、每日有行动、日日有效果，
