在当前全力以赴做好疫情防控的同时，保持生产经营有序运行也是企业面临的一场“大考”。作为山西省专注于智慧停车的一家国有企业，山西静态交通公司提前制定措施方案，实行“清单式管理项目化推进”工作制度，形成疫情防控与生产经营联动机制，进一步提速应急响应、下沉业务一线，以有力、高效、精准举措，战疫情、抓管理、保运行，主动履行国企责任，保障了生产经营平稳有序，为阻击疫情筑起了坚强后盾。生产经营不停歇在临汾区域，尧都区智慧停车系统建设管理特许经营项目目前路内外停车泊位已开始智慧化改造，年内将完成个车位投运。近期因疫情影响，高位视频设备及视频杆件物流迟滞，公司项目团队第一时间与总包单位、设备厂家、设计院、网络运营商紧急对接，制定应对方案，调整施工部署安排，对项目基础部分先行施工，保障项目总体进度，切实将疫情对项目影响降至最低。忻州城东路网智慧停车项目，作为忻州区域目前正在推进的城市级智慧停车项目，共涉及泊位个。疫情影响导致项目前端地磁设备以及后端机房设备及技术人员无法顺利到位。为此，项目团队一方面积极联系沟通交管部门，同时全员下沉现场挪车移车，并与技术人员就数据中心、PDA、巡检车、云平台等进行四轮远程讨论，最终提前一周完成数据中心大屏显示系统及会议系统，最大程度上降低疫情对工期影响。而在阳泉区域，ETC智慧停车试点路段及阳泉师范学校新建立体停车楼项目正在同步推进。在施划线过程中，由于疫情影响，很多车主无法及时到现场挪车，但施工进度并未因此而停止，公司积极联系当地交警部门，使用拖车配合挪车，大大提升施工进度；同样受疫情影响，勘察人员无法到达阳泉师范学校新建立体停车楼项目施工现场，公司迅速联系当地勘察队伍，当天立即进场，一周时间完成勘察报告，保障项目顺利推进。与此同时，医院立体停车楼项目现场，项目人员全员坚守岗位，多方协调联系，第一批钢筋和防水材料已按时入场，确保停车楼可正常开建。职能部门高运转公司法解读、预结算制度宣贯、特许经营协议相关要点分析、停车场设备保养与维护、市级平台运营及技术操作规划、职业认证培训、宣传专题培训、青年读书分享……为确保疫情防控和生产经营“两不误”，公司总部第一时间制定疫情期间阶段性培训计划，通过网络视频方式，集中开展了年度计划安排的各类培训20余次，确保苦练内功提素质，蓄势聚能谋发展。与此同时，公司领导靠前指挥，各职能部门无论居家办公与否，积极与区域、项目协作联动，打好“配合战”。公司投资管理部针对已经进入策划实施的吕梁、朔州、晋中等地区项目，积极联系设计院、项目咨询机构开展项目规划设计、投资测算、实施方案编制等工作；对不具备线上开展工作条件的项目，则提前做好项目后期实施的准备性工作。公司运营管理中心针对处于防范区的太原学府智能停车楼和华德中心广场项目，合理安排现场工作人员，同时协助社区及物业进行小区出入管控、组织现场核酸检测秩序维持；及时通过远程协助解决各区域在项目运营过程中遇到的问题。公司技术研发部近期成功开发省属企业扭亏减亏数字化系统，顺利完成了家企业、97个行业的分类数据维护等数据录入准备工作，编写完成系统操作手册，并实现各企业经营数据自主上报，得到了省国资运营公司的认可。公司安全生产部通过“线上开标”的方式，确保项目推进不间断，工作进度不下滑。志愿服务显担当疫情期间，公司还积极号召广大党员领导干部及青年职工，根据所在街办、社区需要，积极投身抗疫志愿一线。目前，公司职工已积极参与到省委党校核酸检测点、小店区西坞社区、西桥社区，万柏林区东社社区、蓝山社区等多地志愿服务抗疫行动中，协助工作人员搭建帐篷、核酸检测、爱心帮扶、知识宣传等，用实际行动传递企业正能量。严防疫情保运行。多措并举促生产。山西静态交通将持续做好疫情期间生产经营、服务保障工作努力做到防控力度不减、工作推进不断、服务标准不降。
