白癜风是遗传吗 http://baidianfeng.39.net/a_zhiliao/130924/4262246.html年，第一服务西北地区
以三晋大地为根基
大踏步进驻内蒙、山东
这是一个“爱折腾”的团队
这是一群“不寻常”的物业人
*建引领下的亲情化物业
管理模式已在这里落地生根
“第一服务人”用实际行动汇报他们的年终答卷！
年12月28日，“躬身入泥按名责实”第一服务控股（.HK）西北地区公司年五书评估及年五书制定流程与标准化工作会议在太原HotelMoMc蔓兰酒店隆重举行。第一服务副总经理/西北地区总经理金纯刚、西北地区各服务中心项目经理及主管级以上共66人参加本次会议。共同总结过去一年，规划崭新一年的战略发展蓝图。
会议围绕西北地区年度五书评估及年战略目标为核心内容展开，分为"财经审计篇、标准化分析篇、标准化执行篇、沟通交流篇"四个篇章。
全体与会职员合唱《当代之歌》
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财经审计篇
转变审计思路
每年地区公司总结会，都是领导层对过去一年的总结，同时也是对新一年工作开展规划的”思想统一大会“。第一服务西北地区计划财务部经理阎慧燕从财务各关键数据指标对各服务中心年全年评估。
随着公司规模的不断壮大，计划财务中心将建立审计问责体系，加大审计问责力度；建立审计内部流程与标准化，实现审计程序标准化清单化；建立举报奖惩机制保护机制，积极举报放心举报。
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标准化分析篇
*建引领下亲情化物业管理
“心有所信方能远行”第一服务西北地区市场拓展部、工程管理部、客户需求研发部、运营管理部、人力资源部以及秩序维护专业责任人分别从各自专业领域对年执行数据进行评估汇报，同时对年工作计划：项目定期培训、作业标准实施细则、监约计划及品质提升等维度进行具体阐述。各业务单元共同思考和探讨，部署最新战略方向。
持续聚焦业主，丰富社区文化活动，提升业主居住幸福感；持续提升管理者站位和格局，“养成”管理者良好的服务意识和管理思路；持续完善职员晋升通道，打通基层职员职场上升通道……
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标准化执行篇
以客为心方能有效沟通
第一服务西北地区发布-年战略规划。截至目前，第一服务西北地区公司已进驻太原、晋中、大同、临汾、青岛、菏泽、德州、乌海8大城市。未来，区域公司将继续开疆扩土，企业内部将大力培养管理型人才，可胜任短期外省工作职员也将同步重点培养。
在标准化执行篇，第一服务西北地区太原MOMΛ当代广场服务中心、国投赞城服务中心、逍邦服务中心、当代MOMA沿湖城服务中心、中冶丽苑服务中心、晋阳里服务中心、海唐广场服务中心、菏泽服务中心以及万国城MOMΛ服务中心项目经理分别从年工作中的不足以及年五书关键指标如何达成进行了汇报。
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沟通交流篇
脚踏实地向阳而生
会议进行到第四篇章时，已经是晚上20:00，12小时的会议，满是干货。与此同时，第一服务西北地区公司新职员代表大会、第一服务西北地区公司年第一季度组织专业结构、岗位专业结构、人员编制及团队建制发布、安全管理责任书及五书签订仪式进行。
段玺明、王鹏、张少飞荣获年度“先进个人”
晋阳里服务中心、国投大厦服务中心、中冶科研楼荣获“先锋团队”
杨梁峰荣获“品牌助力奖”
武强荣获“回款贡献奖”
李广铎荣获“体系建设贡献奖”
孙宁荣获“人才培养贡献奖”
李明月荣获“标准化创新贡献奖”
赵雯荣获“外拓贡献奖”
第一资产、第一服务部分评优表彰
安全管理责任书及五书签订仪式
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总经理致辞
第一服务西北地区总经理金纯刚代表总经理办公会对第一服务西北地区全体家人年付出的辛劳表示衷心感谢。他说：“年我们又一次取得不错的成绩，圆满完成计划预算。感谢地区公司的同事们开疆拓土、攻城掠地；感谢各个组织为新项目进场给予的大力支持；感谢全力以赴吃苦耐劳的家人们；感谢那些对公司文化理念坚持、坚信、坚守的战友们。
金纯刚先生指出，年是不平凡的一年，但只要有自己的梦想并持之以恒地付出行动，虽然不一定每一年都过的不平凡，但多年的积累一定能让我们在精神上有所成长。
最后，金纯刚先生强调：年公司的战略主题是躬身入泥、按名责实。西北地区公司将一如既往地坚持以客为心，将*建引领下的亲情化物业管理模式不断完善和创新。坚持做到让我们服务的客户有安全感、舒适感；坚持让最基层的职员能有归属感，获得认同感、找到方向感，最终有所成就感；作为地区公司管理层职员在服务好职员和客户的同时还要带动团队主动承担更多的社会责任，包括在困难群体的帮扶、解决退伍兵就业等方面发挥作用。
什么是适合企业的人？金纯刚先生说：简单专注，操心敬业的人。
人民至上是年我们最鲜明的记忆
特殊的一年，物业人用别样的成长
再次证明
好物业就是一群好人在做！
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