晋中市校长及学校-学年度
综合考核评价汇报会
6月28日，平遥现代工程技术学校举行“晋中市校长及学校—学年度综合考核评价大会。考评组通过听取学校汇报、满意度测评、座谈交流、校园巡视、查阅资料等多种形式，对学校进行了全方位考核考评。查阅资料
座谈交流
28日下午，在会议室召开考核评价汇报会，校长孔庆生以《立足规范提质量深化改革促发展》为题，从“疫情防控是责任、*的建设是引领、发展路径是航线、三全育人是根本、三个常规是保障、队伍建设是关键、全员学习是常态、‘三教’改革是杠杆、产教融合是途径、智慧校园是基础”十个方面汇报了学校——学年度的发展情况。考评组组长晋中市教育局职业教育科科长郑永艳，榆社县教科局职成股股长王慧清、寿阳县教科局职教股股长胡贵生、和顺职中工会主席卢喜明、昔阳职中信息中心主任吴艳红、晋中职业中专学校行*科长魏利*等专家，以及平遥县教育科技局副科级督学侯邦荣、职教股股长郭庭昂等领导参加会议。
校长孔庆生汇报工作
晋中市校长及学校-学年度
综合考核评价测评大会
测评大会现场
随后，考评组在学校多功能报告厅组织全体教职工分别对校长、校委会领导班子、内设机构及中层干部进行了民主测评。考评组一行实地查看学校的美术、音乐、焊接、汽修、数控、推光漆艺、摄影、录播室、工艺美术元素构成、茶艺等教学实训场所，以及学生公寓、图书馆、美术馆、彩塑馆、双创中心、心理活动室、学生事务服务中心等生活、文化活动场所，参加了升旗仪式，观摩了大课间活动，并通过查阅相关资料、座谈交流对学校一年来工作进行全面考核评估。
实地查看学校的实训、生活、文化场馆
观看大课间活动
29日下午，在学校会议室召开了综合考评反馈会。考评组组长晋中市教育局职业教育科科长郑永艳代表专家组对学校总体印象做了反馈，她讲到：平遥现代工程技术学校各项工作在孔校长的带领下和全校师生的共同努力下，顺利衔接、扎实开展、稳步推进，多项工作取得进步，走在全市的前列。一年来，学校在“开放、创新、服务、多元”办学理念的指导下，以“培养有责任会生活的现代人”为目标，按照“一二三四五”整体规划，示范校建设内涵推进、技能大赛全市领先、校企合作引企入校迈出新步伐，名师工作室建设稳步推进，申报成功9项国家“1+X”证书制度试点，开放办学进一步扩大学校影响力，办学绩效持续保持全市领先，学校影响力、美誉度不断增强，向“办中国职教名校”的目标又迈出坚实的一步。晋中市教育局职业教育科科长郑永艳作考评反馈讲话
随后，郑永艳从“队伍建设、内涵提升、以赛促学、开放办学”四个方面肯定了学校一年来的办学成绩。她讲到：平遥现代工程技术学校领导班子千方百计、多措并举，各项工作落在了实处，全面提升了教师能力和水平，其中任务清单式管理和系主任的月汇报会落地实施，真正检验了工作、锻炼了干部、提升了士气，“学习型校园”建设培养了教师终身学习习惯，教师职级认证与管理办法畅通了从普通教师成长为业务名师的道路；学校强化目标引领、产教融合、项目建设、“三教”改革、德育建设工作，一年来，项目建设推进顺利，投资万元的文化旅游实训基地列入晋中市教育现代化推进工程，结构化的教师团队建设，走在了全市前列，制度化地开展教师教学能力比赛，倒逼教师要研究人才培养、研究教学模式改革、研究课堂教学，在教材改革上形成“活页式纸质教材+课程平台+数字化教学资源”教材体系，在教法上推广行动导向教学、混合式教学推动课堂教学革命，学校创新性地发起了山西省中职学校“10+X德育共同体”建设，践行伙伴德育，提高校园生活品质；在省技能大赛中，一等奖获奖数继续稳居全市第一，尤其值得一提的是，在山西省首届职业技能大赛中，取得了不俗的战绩，充分展现了平遥现代师生素质和技能功底，为学校添了彩，为晋中争了光；学校还与多所高校合作，承办各类文体活动，组织多场技能培训，加强与学生、家长、社会的沟通，让更多人了解学校、认可学校的同时，积极为社会贡献职教力量。晋中市校长及学校—学年度
综合考核反馈会现场
郑永艳同时为学校今后的发展提出了具体的、针对性的建议。她建议：学校要在专业对接产业发展上再提升，要按照聚焦产业转型、动能转换的需求，推动专业精准对接产业，更好地服务平遥经济社会的发展；学校要在扩大影响力、增强美誉度上再突破，校领导一定要有危机意识，追求卓越、追求跨越式发展的意识，对标对表综合分析与中国一流职业学校的差距，要有信心、有能力培育学校发展新的增长点，建议借助第46届世界技能大赛在上海召开的契机，国家级技能大赛赛制调整的机遇，以及国家大力开展“1+X”证书制度改革，倡导“书证融通”的时机，积极申报世界技能大赛实训基地，国家级技能大赛承办学校，成为若干项山西省区域协作牵头单位、师资培训基地，要有学校自己培养的名师进入教育部产业导师资源库、国家行指委专业人才库。平遥县教育科技局副科级督学侯邦荣讲话
校长孔庆生感谢考评组领导对学校工作的肯定和鼓励。他表示，在新的学年里，全校上下将认真贯彻和落实“职教二十条”精神，以学校的“十四五”发展规划和“一二三四五”整体布局为纲领，立足常规、夯实基础，系统设计、分步实施，以“八个一工程”为抓手，完成“专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程”三个对接；以教学能力大赛为契机，优化教师结构，提升教师队伍的整体水平；构建“一核两翼，三全育人”德育体系，全面提升育人水平，真正落实立德树人的根本任务。作为山西中职教育的一面旗帜，学校一定不负众望，高起点规划、高标准要求、高质量发展，为中国职教名校贡献平遥现代模式。平遥县教育科技局副科级督学侯邦荣讲到：平遥现代工程技术学校取得的成绩有目共睹，一年来，从“三全育人”、“八个一工程”、“三教改革”等内涵发展方面都有了很大的进步，这些成绩的取得离不开“平遥现代”师生的共同努力，希望我们“办中国职教名校”的目标尽快实现！（廉誉紫摄影赵芳采写报道）
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