年6月18日，由晋中市教育局郭庆文组长带队的年度考核测评小组一行四人莅临我校，对我校—年度综合工作进行了全方位的考核和测评。本次考核的具体内容包括：领导班子建设与运行、中层以上干部综合表现、教师队伍建设、学校管理、课程建设、学生发展等方面。考核组通过校长汇报、民主测评、查阅资料、实地走访、深入课堂等途径，全面了解我校一年来的工作和发展情况，发现亮点，直面问题。对我校一年来的工作进行了全面的检视。冯校长做了题为《融合教育新实践构建特教新生态》的工作汇报。报告从十个方面具体阐述了我校一年来向全国一流特教强校砥砺奋进，重塑发展新生态，构建发展新格局的发展之路。十个方面分别是：完善顶层设计，构建新生态样态；坚持*建统领，把握新生态航向；深化现代治理，护航新生态前行；加强队伍建设，夯实新生态基础；推进课改进程，落实新生态措施；促进学生成长，提升新生态成效；完善育人体系，丰富新生态内涵；加强文化建设，提升新生态品味；优化办学环境，保障新生态建设；不断诊断评估，完善新生态体系。过去的一年，我校坚持*组织领导下的校长负责制，有效落实民主集中制原则，制度化常态化推进“不忘初心，牢记使命”教育和*史学习教育，扎实推进*风廉*建设和*员队伍建设。坚持立德树人的根本任务，重塑发展新生态，构建发展新格局，较好地完成了市教育局安排的各项工作和校长任期目标任务，为“十四五”开新局、起好步奠定了坚实的基础。下午，检查组就所见所闻结合评估标准作了情况反馈。晋中特校近年来，一年一个新台阶，改革步伐稳健，收获显著，成效突出。突出的亮点有五个。一、贯彻特殊教育新理念，措施有力，目标明确，开创了晋中特殊教育学校改革发展的新局面。二、构建特殊教育学校新生态初见成效，显现出了新的活力。立德树人、五育并举、积极开放、康教结合、融合发展的新生态的工作思路清晰，目标明确。八大素养核心素养相互支撑相互促进，构成了学校自我革新中迭代成长的新平台。三、推进现代化学校治理科学规范。四、建设专业化教师项目明显，强师德、抓管理、提素质、搭平台、抓科研等管理制度落地有效。五、多元的培养路径，促进了学生人人健康成长，积极主动加强对外交流，开启了融合教育的新局面。为进一步促进学校内涵式高质量发展检查组提出四点建议。一、进一步加强个别化教育，努力提升特殊儿童按需学的教育目标。二、针对特殊教育的特殊性，要继续加强校本教学的研究。三、教师专业化发展方面，要进一步加强对教师开展针对性的岗位培训，使教师队伍面对学生的不同情况能持续发力。四、继续积极主动争取社会各方面的支持，不断改善学校的办学条件。最后，冯校长代表学校进行了表态发言。近年来我校积极探索改革创新，取得了一些成绩，下一步我们针对亮点和特色要总结经验，持续推进。对领导组提出的问题和中肯的建议，要逐条逐项的一个一个来研究和剖析，寻找突破口，继续探索个别化教育发展的新路径，激发教师的内生动力，带动教师专业化的发展，朝着全国一流强校的目标砥砺前行。文字：李海平
图、编：七宝
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